自媒体的赚钱模式——自媒体如何吸量——现在的传播环境——落到营销上会是怎样的趋势和影响。
说一下,全文所指的“自媒体”,指的,通常是一大部分以大数量级民众为主要受众、靠“走量”盈利的个人媒体。
坦率来说,这部分自媒体是各种话题的激发者,如果按照“发声量”和“影响人群数量”来说,绝对超越各种权威媒体和坚持新闻事实的各种大V,是民众情绪的煽动者。
这部分,我觉得很多营销人应该都知道。但是对大众读者来说,肯定不清楚。另外,很多企业的大老板,还真不一定知道。
自媒体赚钱的三大版块:
马化腾在前几天的内部会上,说的“买量的钱”,其中一部分指的是这个。通俗来说,就是为了产生流量,需要给流量带入者以费用。而后者又绝大部分是给内容生产者产生的流量的。简单粗暴的说,你可以把这个费用,看做“稿费”。
复杂且不表,总之在一些平台、特别是平台发展期,他们是愿意给内容创造者付费的。这些内容创造者——也就是自媒体人,能拿到这部分钱的多少,通常和点击量(流量)、粉丝数量、优质作者系数(对自媒体内容价值的评分)、用户偏好系数(点赞、评论、转发)等系数有关系。
所以自媒体的这部分收入,基本上还是看你的单篇阅读数和总体粉丝数。
这就让“阅读量+粉丝量”,对于自媒体来说,显得非常重要。
简单来说:阅读数和总体粉丝数,极大的决定了这个自媒体的“稿费”收入;特别是视频形式的内容,平台给的这部分补助会更高。
这里的广告,包括了“直接带货”和“品牌宣传”、广告跳转等所有的统称。各位营销人很熟悉这块,也花了大量的钱做这块的媒体投放,我就不多说了。
站在媒体的角度,如果直接卖货或者以转化量付费:
(1)想多卖货,粉丝基础量是第一步,必须有量。
(2)转化率要高:选“好”货、找好转化的读者。
最棒的销售分两种:能向一百万人卖10块钱的东西;和能向一万人卖1000万的东西;当然前者难度更小。如果能做到后者,那更适合B端而不是C端。
这部分收入,其实很难获得的。也有特例:真的打赏收入惊人的,例如这位:
五万多人打赏,说是每人1块其实不止的,因为还有粉丝主动提醒他、给他打赏。
不过,这位是不能复制的奇迹:风口,坚持十年,日更,每篇至少几十万阅读,因为是谈股票出身所以粉丝价值高。
总之,对于绝大部分自媒体来说,“阅读量+粉丝量”决定了他每时每刻的收入。
再简单点来说,通过以上几点大家可以看出,实际的传统高端财经杂志的高价值读者,在自媒体的价格计算领域,价值被摊薄。
这也是为什么《财新》还在尝试读者直接付费这条路,或者其他硬财经媒体用会议活动等形式来转化商业价值。但是自媒体通常做不到,只能在“求量”路上一条道走到黑。
这就决定了,量是自媒体的命脉。既然量这么重要,那么,关乎自媒体盈利的下一个问题来了。
如果你通过传播中被立人设,成为一个吸流量“黑人设”,例如钟薛高把“雪糕刺客”、“不能融化的雪糕”立住,每一次谈论这个点,都能让很多的中国读者认同,愿意看和转发,再加点新的创意(新冠发烧用来额头降温),总能给自媒体带来阅读流量的话,那自媒体天然的会一直玩这个梗;
哪些观点是“主流观点”?和传统媒体时代不同,这里的“主流观点”,往往变成“人多力量大”:谁有时间多发声、那种声音发的多、谁更有煽动更多人发声(传播)的能力,谁就是“主流观点”;“主流观点”会不断变化,因为民众容易被煽动、自媒体容易为了追逐流量而不断出观点相悖的内容。
数字世界对于“量”的拉平,大大超过了“质”。
所以,品牌因为坚持自己是“对”的,而忽略了对于传播方式、传播内容的“亲民性”,如果你的声音已经无法超越因你而“吸量”自媒体的声音的话,通俗来说,就是举着盖着红章的一纸通知,去对抗充满各种形象生动短视频的论据+观点的话,——你根本没搞清发生了什么。
传播,不仅仅是“对”就可以的;
就像罗翔说的,一个人“守法”,只是做人的底线而已。要好,还有更高的逻辑标准。
如果,一个自媒体证明一个点是有量的,那么大量的观点抄袭、内容抄袭链条就马上启动,屡试不爽。这在操作中毫无难度。
这也是为什么正面观点很难传播或者传播价值很大,但是负面观点——让一个明星倒掉或者品牌倒掉可以一天之内传遍全网。
因为,“正面”是不能带量的;而“负面、八卦”,自带流量给自媒体。
现在,我们回头看今年的营销事件:如何一天毁灭一个品牌,或者一个明星?如何借助一个论据(是事实)来阐述一个骇人听闻的观点,从而吸量?
虽然这个趋势正在不断得被更好的算法、技术所纠正中,但是,目前,我们还处在阅读量“平权”时代。“
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